L’Appreciative Inquiry (Enquête constructive) est une révolution dans l’accompagnement du changement. Cette démarche positive, recherche, dans l’expérience concrète, les forces individuelles et collectives, facteurs de réussite, afin de construire le futur.

Il s’agit d’un accompagnement du changement collectif, structuré et participatif, basé sur la psychologie positive.

L’Appreciative Inquiry est dite « démarche appréciative » car elle va :
– s’appuyer sur ce qui fonctionne déjà, sur les résultats, les forces, les talents que vous avez déjà mis en œuvre
– identifier votre ADN de force et réussite à partir de vos succès passés. Vous amener à projeter des rêves et désirs « attractifs » à accomplir
– susciter échange et collaboration entre toutes les parties prenantes, car ce sont elles qui font le changement.

« Les individus et les organisations s’épanouissent lorsque les gens voient ce qu’il y a de meilleur en eux, lorsqu’ils partagent leurs rêves & leurs préoccupations de façon positive et lorsqu’ils rassemblent leurs voix dans une même direction pour créer, non seulement de nouveaux mondes, mais de meilleurs mondes ». David Cooperrider

Les 5 étapes du processus Appreciative Inquiry

Qu’est-ce qui caractérise l’Appreciative Inquiry

  • Résolument tournée vers le positif
  • Bâtit à partir des réussites
  • Relie le « terrain » et le « sommet »
  • Permet une forte participation
  • Nourrit un “dialogue interne” positif
  • Stimule la vision et la créativité
  • Accélère les changements positifs

Les applications de l’Appreciative Inquiry

  • Design Thinking
  • Conduite de changements
  • Cohésion d’équipe
  • Bilan de situation
  • Innovation pour une meilleure organisation
  • Développement du management et du leadership
  • Organisation du travail et des activités
  • Communications
  • Conventions
  • Fusion
  • Recrutement

L’apreciative Inquiry en 1 minute

L’enquête appréciative

L’appreciative Inquiry : Qu’est ce que c’est ?

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